NYHEDER

NYHEDER

  • Klimaregnskab

    Mange efterspørger faktabaseret viden om virksomhedens CO2-aftryk for at komme i gang med cirkulær økonomi og opfylde kommende ESG-krav eller konkrete kundeforespørgsler. Vi oplever derfor stor interesse for at få udarbejdet virksomhedens første klimaregnskab, der opfylder kravene i GHG-protokollen og dermed dokumenterer virksomhedens samlede CO2-aftryk fordelt på scope 1, 2 og 3. Vi har udarbejdet over 100 klimaregnskaber og oplever, at især CO2-aftrykket fra virksomhedens materialeindkøb overrasker mange. Læs mere om vores arbejde med klimaregnskaber.

  • Vi løb stærkt i 2022

    Vi havde rekordmange opgaver inden for grøn omstilling i 2022 og siger 1000 tak til de mange kunder, der valgte at bruge os som konsulenter til deres grønne omstilling. Samtidig vil vi gerne beklage overfor de kunder, vi desværre måtte sig nej til grundet de mange opgaver. Vi lægger stor vægt på, at der er høj kvalitet i vores opgaveløsning og oplevede, at der var stor forståelse for dette. I 2023 forventer vi at den grønne omstilling fortsat kører med fuld fart så vi ser frem til mange spændende opgaver i 2023 med nye og eksisterende kunder. Du kan læse nærmere om hvilke brancher og kunder vi har arbejdet med under Referencer og Artikler.

  • Få tilskud til udvikling af et klimaregnskab, miljømærke mm

    Udarbejdelse af en klimaregnskab, fastlæggelse af udviklingsplaner, miljømærker/EPD, ESG-rapportering mm kan skabe nye forretningsmuligheder og forbedre jeres brand og konkurrenceevne. Hvis I er en SMV-virksomhed er der gode muligheder for at få tilskud til rådgivning, investeringer og kompetenceudvikling. Det gælder fx i SMV:Grøn 2.0 og CO2-puljen, hvor det er muligt at få op til 75.000 kr. i tilskud. Vi er godkendte som konsulenter på begge programmer. Læs om disse og andre udviklingsprogrammer.

  • Nyt konsulentsamarbejde - Circular Impact

    Vi har taget initiativ til at etablere et nyt konsulentsamarbejde - Circular Impact, der er et netværk af særdeles erfarne konsulenter inden for bæredygtig omstilling samt cirkulær økonomi. Netværket består pt af seks østjyske konsulentvirksomheder med hver deres ekspertområde og et fælles fundament i bæredygtig udvikling og grøn omstilling. Baggrunden er, at vi ofte oplever at rådgivning indenfor et område af den grønne omstilling, udløser spørgsmål og behov på andre områder. Det kan være tidskrævende og komplekst for vores kunder at finde nye, kompetente rådgivere til det fortsættende arbejde. Det er den udfordring vi løser ved at samle alle nødvendige kompetencer i et netværk,

  • Nyt ledelsessystem gav afsæt til grøn forretningsmodel ved LS Net

    LS Net i Brønderslev har udviklet et nyt, integreret kvalitets- og miljøledelsessystem. Som led i miljøkortlægning blev virksomhedens CO2-udledning kortlagt - og den viste at ca. 96 % af CO2-udledningen kom fra virksomhedens materialeforbrug, Virksomhedens miljømål har derfor primært fokus på anvendelse af andre materialer med mindre CO2 og med afsæt i ledelsessystemet har virksomheden udviklet en grøn forretningsmodel, der gennem materialesubstitution medfører en CO2-reduktion på 80 % på et produkt.

  • De grønne udviklingsprogrammer har stor effekt

    Vi har været konsulenter på mange grønne udviklingsprogrammer og har evalueret på resultaterne fra 8 virksomhedsforløb i NBE-programmet ”Bæredygtig vækst gennem energi- og ressourceeffektive SMV’er”. Miljøresultaterne er meget overbevisende, - den gennemsnitlige materialebesparelse er således på ca. 160 ton, mens den gennemsnitlig CO2-reduktion er på over 40 ton CO2 svarende til ca. 45 %. Læs nærmere i artiklen.

  • Nye bæredygtige servicekoncepter

    Som led i et Circularity City projekt har vi sammen med konsulentfirmaet Four Squares ApS besøgt 15 byggevareproducenter i Midtjylland for at fastlægge status på deres serviceforretning og bæredygtighed samt udviklet nye bæredygtige og servicebaserede forretningskoncepter. Læs om resultaterne og få inspiration til udvikling af din nye, bæredygtige serviceforretning i hæftet "Servicekoncepter i praksis". Læs mere ved at trykke på overskriften.

  • Udviklingsprojekt - STOP BYGGESPILD

    Vi har gennemført projektet Stop byggespild i samarbejde med Horsens, Silkeborg, Skive og Aarhus Kommune samt en række uddannelsesinstitutioner og byggevirksomheder. Projektets mål var at demonstrere nye partnerskaber og forretningsmodeller, hvor byggespildet bevares i loopet og (igen) skaber ny værdi i byggeriet - og dermed samtidig rummer nye forretningsmuligheder for de deltagende virksomheder. Projektet bestod af 3 spor; Den cirkulære byggeplads, Det cirkulære byggemarked samt De cirkulære byggekompetencer og var finansieret af Circularity City. Kontakt os for nærmere info.

  • ISO 9001:2015 eller 14001:2015

    Vi tilbyder at rådgive jer i opfyldelse af kravene i ISO 9001 og/eller ISO 14001. Rådgivningen kan består i direkte støtte til at opbygge og indføre et nyt ledelsessystem eller opdatere og evt. videreudvikle jeres nuværende ledelsessystem, afholdelse af en workshop om kravene m.m. Vi har hjulpet mange virksomheder til certificering.

  • Ledelsessystem ved Gabriel A/S giver stor strategisk værdi!

    Tekstilvirksomheden Gabriel A/S i Aalborg har arbejdet systematisk med strategi-, kvalitets- og procesudvikling siden slutning af 1980’erne. I denne artikel, som er udgivet i magasinet Kvaliteten (Dansk Forening for Kvalitet, DFK) fortælles om virksomhedens indsats, og hvordan den væsentligt har understøttet virksomhedens strategiske udvikling og økonomiske resultater.

  • Cirkulær økonomi er en god investering

    Set vores annonce i Jyllands-Postens særtillæg "Erhverv - Bæredygtighed" d. 7. september 2017? Her fortæller vi kort om vore ydelser inden for området, herunder vores gratis gå-hjem møder. Se evt. annoncen her (på side 11).

Hvad siger kunderne?

Cirkulær økonomi

-Vi ønskede at blive mere miljøvenlige og bedre til at dokumentere vores bæredygtighed, men vi havde kun en diffus forståelse af, hvad vi kunne og burde gøre. (…) Vi er rigtigt glade for det gode samarbejde, vi har haft med vores konsulent fra Milestone Pro, - han har været god til at opfylde vores ambitioner gennem konkret inspiration og en målrettet indsats. Vi har derfor besluttet at fortsætte samarbejdet med ham om realiseringen af vores mål og planer, bl.a. opnå en Cradle to Cradle certificering. 

Læs den fulde artikel om Superwood A/S her.

lars-m-carlsen-2

Strategisk ledelsessystem

- Per Aarsleff A/S blev i juni 2016 kvalitets- og miljøcertificerede og opfyldte samtidig EU-kravene til energisyn af store virksomheder. Vi er meget glade for vores nye system, og at vi har fået opfyldt vores projektmål. Det skyldes ikke mindst den professionelle indsats fra vores konsulents side, som har vist stor forståelse for vores behov og ønsker om et brugervenligt, procesorienteret og værdiskabende ledelsessystem.

Læs den fulde artikel om Per Aarsleff A/S her.