Væsentlighedsanalyse - ESG
Hvilke bæredygtighedsområder er væsentlige for jeres virksomhed og udvikling? Det får stadig større betydning at gennemføre en væsentlighedsanalyse i forhold til at opfylde kunde- og markedskrav – og for store virksomheder i forhold til at opfylde myndighedskrav (CSRD).
En væsentlighedsanalyse (engelsk materiality assessment) er for mange et nyt begreb, som godt kan virke lidt komplekst. Vi vil alligevel anbefale, at I får gennemført en dobbelt væsentlighedsanalyse, der indebærer identifikation og fastlæggelse af virksomhedens påvirkninger af miljø/klima og mennesker samt omverdens påvirkning af virksomheden i forhold til økonomisk væsentlighed, herunder risici bl.a. fra klimaforandringer.
Dermed får I vurderet og prioriteret de bæredygtighedsområder, der har størst betydning for jeres virksomhed, herunder tilgodeset væsentlige interessenters synspunkter om dette.
Analysen et krav, hvis I skal arbejde med ESG i henhold til CSRD-direktivet. Analysen er ikke et krav i den nye frivillige ESG-standard for SMV'er fra dec. 2024, men vi anbefaler alligevel mindre virksomheder at gennemføre analysen efter en mere simpel metode, da det at udpege jeres væsentlige bæredygtighedsområder har stor strategisk betydning i forhold til virksomhedens strategi og udvikling.
Analysen begynder typisk med, at I optegner og gennemgår jeres virksomhed og viden om jeres værdikæde fra leverandørernes produktion til jeres salgsmarkeder. Dernæst gennemgår I kæden for at identificere reelle eller potentielle bæredygtighedsrisici og -muligheder og vurdere hvilke af disse, der er væsentlige for jer og for jeres interessenter.
Selv om I måske køber mange af jeres komponenter eller materialer i Danmark eller EU, vil produktion af disse ofte finde sted andre steder i verden, herunder fx i Asien, hvor der i mange lande er udfordringer i forhold til menneske- og arbejdstagerrettigheder, miljø og korruption.
Hvad I prioriterer som væsentlige bæredygtighedsområder, bør baseres på en drøftelse af fx påvirkningens størrelse, konsekvenser mm. De væsentlige bæredygtighedsområder kan I herefter placere i en matrix, som viser hvilke bæredygtighedsområder I selv og jeres vigtigste interessenter findes væsentlige. Disse områder rummer desuden både forretningsmæssige risici og muligheder for jeres forretning.
En væsentlighedsanalyse resulterer typisk i, at I identificerer og prioriterer 15-20 væsentlige bæredygtighedsområder inden for ESG, hvoraf I udvælger de områder, hvor I de kommende år vil gennemføre en forbedringsindsats for at udnytte jeres kommercielle muligheder eller reducere jeres risici samt opfylde kunde- og interessentkrav/forventninger.
Typisk vil der være tale om forbedringer i jeres klima- og miljøindsats samt sociale indsatser overfor egne medarbejdere – eller overfor medarbejdere i værdikæden fx fastlagt i en Code of Conduct.
Hvordan komme i gang?
En væsentlighedsanalyse iværksættes ved at fastlægge formål og omfang samt identificere og dokumentere jeres værdikæde og forretningsmodel.
Derefter gennemføres selve væsentlighedsanalysen, og de prioriterede bæredygtighedsområder fastlægges og anvendes i.f.t. det fastlagte formål.
Det er vigtigt at involvere relevante ledere og medarbejdere i væsentlighedsanalysen, så I har kvalificeret viden til at identificere og udpege både reelle og potentielle bæredygtighedsområder.
Link
Læs mere om
- Rådgivning - væsentlighedsanalyse - ESG
- Rådgivning - ESG i praksis
- Workshop - ESG-rapportering i praksis
- Workshopforløb - ESG i praksis
- Workshop - Ny frivillig ESG-standard for SMV'er
- Relevante støtteprogrammer inden for cirkulær økonomi
- Virksomhedscases om cirkulær økonomi
Vi tilbyder
Vi tilbyder at inspirere og støtte jer i arbejdet med væsentlighedsanalysen og ESG-rapportering. Kontakt os på tlf. 4027 8657 eller . Læs mere på www.milestone-pro.dk